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· 值得“玩味”的人才考量
 许多企业在选拔人才和晋升用人方面都是按步就班地行事,特别是职位越高内部晋升机会越少的时候。慎重是必须的,多方面的考察更是要摆到议事日程上。如何能够对号入座地把握准晋升者的素质水平和胜任能力是关键。   作者以下这个实例很好地验证人才考量值得“玩味”的地方,更引荐出选人用人的新思维。   某企业的总经理对人力资源部经理说:在人才储备中调一名优秀可靠的员工来,我有重要工作安排。于是,人...
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来源:互联网信息    作者:佚名       2011年04月22日 15:06
· 自主培养 VS 外部引进?
纵观人力资源管理方面著作和学术论文,长篇累牍充满火药味,各方观点充斥全文乃至全书,于是满脑子散布着纷杂繁多的论述,再加上到处有人力资源管理方面的所谓“杂志”和“报刊”的热闹,如若真的从理论指导实践的论调去学点什么或总结些论点加以运用到工作过程中时,感觉难之更难,无从入手。在企业的发展过程中,人是第一宝贵资源,人才更是企业的竞争核心力量,优秀人才更决定了企业是否能成为百年老店,常听说:只有伯乐与千里...
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来源:互联网信息    作者:佚名       2011年03月29日 16:59
· 优秀HR经理人的五项修炼
  任何要想成为优秀的HR经理人,必须加强以下五项修炼。   第一项修炼 HR要成为组织的战略合作伙伴   战略合作伙伴当今应该是HR部门最响亮的称呼,然而大多数人力资源部门往往未将自己如此定位。某知名咨询公司曾做过一份调查研究,结果表明: 少于7.8%的受访者认为自己“有很高的专业”,能够从人力资源价值性的角度对企业有所贡献; 74.5%都认为自己在这方面的能力仅有一般水平; 超过88%受访者,...
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来源:互联网信息    作者:佚名       2011年03月29日 17:03
· 解读赵云的升职妙招
三国时期,可谓是历史上高素质人才最为鼎盛之时。然而,虽都是人才,却是几家欢喜几家愁。有些人 升职 快,有些人媳妇都熬成婆了,职位还没动。到底什么样的人 升职 最快?     职场中有四种人:有能力有脾气的、有能力无脾气的、无能力有脾气的、无能力无脾气的。其中升职最快的,当属是有能力无脾气的。赵云可以说是有能力无脾气的典范,是三国最佳职业经理人。赵云有勇有谋,能力出众,是当世豪杰;而...
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来源:互联网信息    作者:佚名       2011年03月29日 17:06
· 领导者如何挑选副手
领导的副手作为领导班子的一员,除了必须具备相应的基本素质外,还有一些特殊的规范要求:   1.全局观。作为领导的副手,应善于站在领导的角度思考问题,如果没有全局观,其实质与下级干部无异。领导也可以对其进行潜移默化的教育,使之能充分发挥副手的作用。   2.应替领导承担部分责任。领导的过程,必然是一个得罪人的过程,副手应善于替领导着想,并不怕开罪于人。如果把矛盾都上交给领导,领导必然焦头烂额,...
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来源:互联网信息    作者:佚名       2011年03月29日 17:08
· 微软人力资源总监:招聘时看人员核心能力
全球微软高级人力资源的总监们来到微软中国研发集团,与媒体就人力资源方面的问题进行探讨。他们同时还走访了在北京、上海的一些大学,并跟开展了相关的大学招聘活动。   怎么去招聘到自己公司想要发展的时候特别需要的核心、优秀的研发人员?   Patrick Sullivan:   我不是技术出身,我在微软从事人力资源的招聘和培训工作已经有十一年时间,我和我们团队在做工作的时候,我们主要关注的是,从公司...
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来源:互联网信息    作者:佚名       2011年03月29日 17:12
· 基层人力资源管理:承上启下
基层单位是公司的下级组织,直接管理着公司一线员工。作为基层,人力资源管理工作必须在公司总部授权范围内和指导下有序开展。但基层单位也是一个相对独立的二级组织,有着自己的实际情况和工作目标,因而人力资源管理工作又要围绕基层单位工作实际需要而创造性地开展。   基层人力资源管理职能   基层单位人力资源管理作为基层人力资源管理,在公司总部授权范围内和指导下,必然有其自身的独特定位和功能,同...
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来源:互联网信息    作者:佚名       2011年03月29日 17:16
· 解决大学生就业,改变思维
国务院新闻办公室9月10日发表了我国第一本专门阐述人力资源状况和政策的《中国的人力资源状况白皮书》。 人力资源 和社会保障部政策研究司司长、新闻发言人尹成基今天表示当前中国就业形势非常严峻,劳动力供大于求的总量性矛盾非常突出。今年高校毕业生预计将达630万人,全年需要就业的人员将达2400万人左右,目前只能安排1200万人就业。(新京报9月11日)         今年7月21日,教育部...
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来源:互联网信息    作者:佚名       2011年03月29日 17:20
· 推动“绿色”HR
 精耕细作地培养和利用人力资源既是企业盈利与发展的手段,也是企业对于员工的责任。   经常往返于中美两地的朋友们会有对比:美国的街道、建筑和机场总是一成不变,除了不同季节花木更替,几年下来景致毫无新意。而中国的城市每次来都有大变化,高楼大厦新机场,从里到外透着“日新月异”。这个现象可以有两种解释,一个是中国的发展比美国快,另一个是我们的建设缺乏“可持续性”,动不动就推倒重来。   “可持续...
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来源:互联网信息    作者:佚名       2011年03月29日 18:15
· 人力资源部门的尴尬处境
<   目前绝大多数企业的人力资源 部门都主要在从事员工 的招聘 、培训、以及员工关系 处理、薪酬 福利管理 等方面的工作,随着现代企业经营管理的发展,企业对人力资源部门 工作要求在不断的提升,人力资源部门在企业整体经营管理运作中的角色也必须逐渐的进行转变,从目前单纯的行政管理职能向企业经营管理的战略 合作伙伴关系转变。这是因为:     一、企业经营管理对人力资源部门职能要求的提升: ...
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来源:经理人网    作者:陈方       2011年03月29日 18:44
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